
Аналитика
Что мы узнаем в проектах: заметки о стратегии, ERP и данных.

Обучение пользователей и опытная эксплуатация ERP: что запланировать
Инструкции по ролям, обучение на данных компании, цена неудобного экрана и опытная эксплуатация с письменными сроками и критериями завершения.
Подробнее
Что подписывает заказчик, когда принимает ERP-систему
Подписанный чек-лист показывает, что функции работают. Останутся ли они быстрыми, показывают тесты на будущем объеме данных и числе пользователей.

Нормативно-справочная информация: одна номенклатура, которой доверяют планирование, склад и бухгалтерия
Почему дубли номенклатуры искажают сразу остатки, себестоимость и отчеты, кто решает, что считать дублем, и почему сначала контролируют ввод новых позиций.

Когда ERP-проект превращается в дорогую бухгалтерскую программу
Как ERP-проект сводится к регламентированному учету, какие признаки показывают это заранее и как спланировать этапы, чтобы этого не случилось.

Контроль денежных средств до платежа, а не после него
Как заявка на оплату, лимит и платежный календарь останавливают платеж до его выполнения и показывают кассовый разрыв до того, как он возник.

Бюджетирование за пределами электронной таблицы: как перейти и не потерять контроль
Как шаг за шагом уйти от одной гигантской бюджетной таблицы, что разделить в бюджетной модели и сколько на самом деле длится бюджетный цикл.

Типовой продукт или доработка: как принять решение
Сколько стоит доработка за весь срок жизни системы и по какому правилу сортировать запросы пользователей.

Переход с 1С 7.7: что проверить до миграции
Изменения, сделанные за годы, объем истории, состояние данных и способ проверки переноса.

Консолидированная отчетность группы: с чего начать
Общие определения, правила для операций внутри группы и календарь закрытия нужны раньше, чем система консолидации.

Сначала интеграция: почему результат автоматизации определяют потоки данных
Новая система окупается только тогда, когда нужные ей данные приходят вовремя и везде значат одно и то же.

Что измерять в сопровождении ERP
Время реакции проще всего показать в отчете, и пользы от него меньше всего. Четыре показателя говорят больше.

Пять вопросов, которые нужно решить до старта ERP-проекта
Границы, владелец, данные, процессы и приемка: о чем договориться до первой рабочей встречи.
Последние новости
Все новости- 7 октября 2026 г.Законодательство
Кадровый учет: ФИН вместо номера социального страхования, правила командировок для работодателей - физических лиц
Два решения, вступившие в силу в сентябре 2026 года, меняют формы, которые заполняет работодатель: больничные листы, пособия, приказы о командировках и командировочные удостоверения.
- 7 октября 2026 г.Новости 1С
Фирма 1С опубликовала план задач на версию 8.5.6 платформы 1С:Предприятие
Почти все задачи плана отмечены как выполненные, поддержка второго фактора аутентификации запланирована. Дата выпуска не названа.
- 5 октября 2026 г.Партнерство с 1С
Alarna имеет статус центра компетенции по 1С:ERP и 1С:КОРП
Официальный партнер 1С более 18 лет, статус центра компетенции по двум направлениям.
Обсудим ваш проект
Расскажите, что вы хотите изменить. Мы вернемся с планом и первой оценкой.
Связаться с нами