Аналитика

Что мы узнаем в проектах: заметки о стратегии, ERP и данных.

ERP

Обучение пользователей и опытная эксплуатация ERP: что запланировать

Инструкции по ролям, обучение на данных компании, цена неудобного экрана и опытная эксплуатация с письменными сроками и критериями завершения.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтенияПодробнее
ERP

Что подписывает заказчик, когда принимает ERP-систему

Подписанный чек-лист показывает, что функции работают. Останутся ли они быстрыми, показывают тесты на будущем объеме данных и числе пользователей.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтения
Данные

Нормативно-справочная информация: одна номенклатура, которой доверяют планирование, склад и бухгалтерия

Почему дубли номенклатуры искажают сразу остатки, себестоимость и отчеты, кто решает, что считать дублем, и почему сначала контролируют ввод новых позиций.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтения
ERP

Когда ERP-проект превращается в дорогую бухгалтерскую программу

Как ERP-проект сводится к регламентированному учету, какие признаки показывают это заранее и как спланировать этапы, чтобы этого не случилось.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтения
Финансы

Контроль денежных средств до платежа, а не после него

Как заявка на оплату, лимит и платежный календарь останавливают платеж до его выполнения и показывают кассовый разрыв до того, как он возник.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтения
Финансы

Бюджетирование за пределами электронной таблицы: как перейти и не потерять контроль

Как шаг за шагом уйти от одной гигантской бюджетной таблицы, что разделить в бюджетной модели и сколько на самом деле длится бюджетный цикл.

7 октября 2026 г. · 3 мин чтения
ERP

Типовой продукт или доработка: как принять решение

Сколько стоит доработка за весь срок жизни системы и по какому правилу сортировать запросы пользователей.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения
Миграция

Переход с 1С 7.7: что проверить до миграции

Изменения, сделанные за годы, объем истории, состояние данных и способ проверки переноса.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения
Финансы

Консолидированная отчетность группы: с чего начать

Общие определения, правила для операций внутри группы и календарь закрытия нужны раньше, чем система консолидации.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения
Данные

Сначала интеграция: почему результат автоматизации определяют потоки данных

Новая система окупается только тогда, когда нужные ей данные приходят вовремя и везде значат одно и то же.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения
Сопровождение

Что измерять в сопровождении ERP

Время реакции проще всего показать в отчете, и пользы от него меньше всего. Четыре показателя говорят больше.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения
ERP

Пять вопросов, которые нужно решить до старта ERP-проекта

Границы, владелец, данные, процессы и приемка: о чем договориться до первой рабочей встречи.

7 октября 2026 г. · 2 мин чтения

Обсудим ваш проект

Расскажите, что вы хотите изменить. Мы вернемся с планом и первой оценкой.

Связаться с нами